粤友钱山海情筑雪域梦①丨三年援藏路，妇儿健康情满高原

　　编者按：在雪域高原的辽阔大地上，山东与西藏跨越千山万水，携手书写了一段段感人至深的“山海情”。自山东启动对口支援西藏日喀则市以来，一批批援藏干部人才带着深情厚谊与使命担当粤友钱，扎根高原，用智慧和汗水浇灌出民族团结之花，用实际行动诠释了“鲁藏一家亲”的深刻内涵。近日，海报新闻记者通过实地采访，报道山东援藏工作特别是近三年来的丰硕成果，展现山东在教育、医疗、产业培育、民生改善等多个领域的帮扶成效，以及鲁藏两地人民之间深厚的情谊。

　　海报新闻记者孙来彬日喀则报道

　　在海拔3800米的日喀则市，有一支来自山东的医疗队，他们跨越千山万水，用精湛的医术和无私的奉献，为雪域高原的妇儿健康撑起了一片蓝天。山东省第十批省直援藏医疗队，自2022年进驻日喀则市妇幼保健院以来，六名专家以“提升受援医院诊疗救治能力、降低孕婴死亡率、改善妇儿健康质量”为核心使命，扎根雪域高原三年，推动受援医院实现从基础薄弱到“二级甲等妇幼保健院”的历史跨越。

日喀则市妇幼保健院

　　从转诊依赖到重症能战

　　儿科与新生儿救治体系的“零突破”

　　走进日喀则市妇幼保健院，一栋崭新的大楼映入眼帘，这里是山东省第十批省直援藏医疗队三年心血的结晶，这里曾是一片空白，如今却成了无数小生命重生的起点。

　　在第十批省直援藏医疗队六名专家的努力下，日喀则市妇幼保健院实现了儿科与新生儿救治体系的“零突破”。新建的普通儿科病房及新生儿重症监护室（NICU），结束了医院无儿科住院病区的历史。2024年共收治患儿563人次，成功救治了新生儿重度窒息、败血症、重症肺炎合并心衰等急危重症患儿。

　　“以前，我们医院没有儿科住院病区，很多危重新生儿只能转院，路途遥远，风险极大。”日喀则市妇幼保健院副院长、副主任医师（山东省第二人民医院儿科副主任、新生儿监护室主任）许东的话语中带着几分感慨，“但现在，我们有了自己的NICU，成功救治了许多像巴旦拉这样的危重新生儿。”

许东在日喀则市妇幼保健院儿科病房教学查房

　　巴旦拉，一个曾经命悬一线的3个月大婴儿，因重症肺炎合并心力衰竭被紧急送入医院。面对如此危急的情况，许东果断决定不转院，亲自指导抢救，经过一夜的努力，终于将患儿从死神手中夺回。“那一刻，我深刻体会到了作为一名医生的责任与使命。”许东说。

　　援藏三年，日喀则市妇幼保健院医务科兼妇女保健部主任孔艳推动了妇科诊疗技术的跨越式发展，她常态化开展业务培训，使本地医师掌握了异常子宫出血诊疗及输卵管切除技术。在她的申请下，医院目前准备采购4K极清宫腔镜系统，计划开展宫腔镜下取环、子宫内膜息肉切除等手术，推动微创技术本土化。“孔主任不仅教会了我们技术，更教会了我们如何成为一名好医生。”日喀则本地妇科医生边巴卓玛感慨地说，在孔艳的指导下，她已经能够独立完成一些复杂的妇科手术，成为医院妇科的中坚力量。

　　日喀则市妇幼保健院孕产保健部主任赵和永创新开展了分娩镇痛、产前诊断等7项新技术，终结了日喀则无分娩镇痛的历史。其中，分娩镇痛和产前诊断两项技术为日喀则市首例，5项已完全由本地医护人员常态化开展粤友钱，这些技术的推广，让更多的孕产妇受益，降低了分娩过程中的痛苦和风险。

赵和永正在为住院孕妇检测身体各项指标

　　从人才断层到梯队成型

　　打造一支带不走的队伍

　　许东团队深知，援藏工作不仅仅是技术上的支持，更重要的是培养一支带不走的队伍。许东亲自带教4名本地儿科医生，倾囊相授儿科前沿理论、诊疗思维、问诊查体技巧、病历规范书写、医患沟通等核心技能。在他的指导下，4名医生已具备独立处置儿童常见病、多发病及部分急危重症的能力。

　　“许老师不仅教会了我技术，更教会了我如何面对困难和挑战。”儿童保健部副主任医师严小双是许东“手把手”带出来的徒弟，她已经成长为医院儿科的骨干力量，多次参与危重症患儿的救治工作。

　　团队成员孔艳在业务培训方面也有独到之处，她利用橘子等日常物品作为教具，进行卵巢囊肿剥除术等手术操作的教学，让年轻医生在轻松愉快的氛围中掌握精细操作技巧，这种创新的教学方法，不仅提高了培训效果，还激发了年轻医生的学习兴趣。“孔老师的教具教学法太棒了，让我们在轻松愉快的氛围中学会了复杂的手术操作。”妇科医生贵桑吉巴兴奋地说。

孔艳在日喀则妇幼保健院进行科室业务讲座

　　魏斌作为日喀则市妇幼保健院护理部主任，推动了护理垂直管理的实施。她建立了“护理部-护士长”二级垂直管理体系，全院实施责任制整体护理，提升了护理服务的质量和效率。王翠花作为影像科主任，优化了影像技术服务流程，她建立了产科“一条龙”超声模式，覆盖NT筛查、三维/四维系统筛查、产后静脉监测全周期，为临床精准诊疗提供了有力支撑。

　　唐敬海作为儿童保健部负责人，规范了儿童保健学科建设，开展了超声骨密度检查等技术，联合产科开展新生儿复苏演练，提升了危重新生儿救治能力。他多次带领“徒弟们”开展新生儿复苏演练，提高大家的应急处理能力，将“真本事”传授给他们。

　　医疗队还注重多学科协作，构建长效发展框架，他们制定了科室发展规划8份，修订制度流程200余项，开展“儿科医生进产科查房”等常态化工作，提升了医院的整体服务水平。

当地居民来到日喀则妇幼保健院采血窗口采血

　　从空白起步到硕果累累

　　为高原医疗事业继续前行

　　一组数据勾勒出医疗队三年来的工作成果，门诊量从2022年的33886人次增至2024年的38102人次，增长12.44%；出院人次从1053人次跃至2681人次，增长154.61%；手术台次从93台次飙升至741台次，增长696.77%。更重要的是，孕产妇及婴儿死亡率显著下降，“二甲妇幼”的金字招牌背后，是无数家庭的幸福笑脸。

　　“这些数据的增长，不仅体现了我们医疗队的工作成果，更体现了我们对日喀则市妇幼保健院发展的贡献。”在采访期间，许东话语中充满了自豪感。医疗队还针对高原先心病高发实际，申报了日喀则市自然科学基金项目《高原地区新生儿复杂性先天性心脏病筛查中检测血氧饱和度的临床价值分析》，该项目旨在提升筛查精准度，为高原先心病患儿提供更好的救治方案。